Estrategia Archives

Modelo de Greiner sobre Crecimiento Organizacional

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Este artículo explica el Modelo de Greiner sobre Crecimiento Organizacional de una forma práctica. Después de leer, comprenderá esta herramienta

Matriz GE McKinsey

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La Matriz GE-McKinsey postula que las empresas deberían desarrollar aún más sus estrategias de crecimiento utilizando 7 estrategias.

Estrategias Genéricas de Porter

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Las estrategias genéricas de Porter se pueden usar para determinar la dirección. Él cree que al elegir un curso claro, puedes vencer a la competencia.

Hoshin Kanri

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La herramienta de Hoshin Kanri ayudará a los empleados a concentrarse en el logro de objetivos. También fomenta la comunicación y la participación.

La Matriz TOWS

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Matriz TOWS tiene como objetivo desarrollar opciones estratégicas a partir de un análisis externo-interno y es una herramienta práctica.

Modelo de Competencias Básicas

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El Modelo de Competencias Básicas. El Modelo de Competencias Básicas se centra en una combinación de conocimientos, habilidades y actitudes específicas, colaborativas, integradas y aplicadas. Según Hamel y Prahalad, los objetivos estratégicos no deberían centrarse en luchar contra la competencia, sino en crear un nuevo espacio competitivo.

Cuadro de Mando Integral

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El Cuadro de Mando Integral es un modelo de medición de desempeño estratégico desarrollado por Robert Kaplan y David Norton.

Modelo de Negocio Canvas

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El Modelo de Negocios Canvas o BMC es una representación gráfica de una serie de variables que muestran los valores de una organización. El Modelo de Negocios Canvas se puede implementar como una herramienta de estrategia para el desarrollo de una nueva organización. Además, también analiza la situación (de negocios) de un negocio existente.

5 P de Estrategia por Mintzberg

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Los llama las 5 P de la estrategia. Representan el plan, el patrón, la posición, la perspectiva y la estrategia. Estos cinco componentes permiten a una organización implementar una estrategia más efectiva. Una estrategia está dirigida hacia el futuro, concierne al largo plazo e involucra diferentes facetas de una organización.

Modelo Diamante de Porter

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Modelo Diamante de Porter es un modelo para estudiar industrias competitivas en relación con el rendimiento y crear ventajas competitivas.