Fred Fiedler

Fred Fiedler - Toolshero

Fred Fiedler (1922) es de ascendencia austriaca, profesor emérito y uno de los principales investigadores en el campo del liderazgo y el desempeño organizacional. Fred Fiedler es el fundador de la teoría de contingencia que muestra la relación (contingencia) entre la efectividad de liderazgo y las circunstancias situacionales.

Fred Fiedler biografía

En 1938, a la edad de 16 años emigró de Austria (Viena) a los Estados Unidos. Estudió en la Universidad de Chicago. Fred Fiedler primero obtuvo su maestría en psicología y luego su doctorado en el campo de la psicología clínica.

A finales de la década de 1960, se embarcó en un estudio sobre el liderazgo y estudió el comportamiento y las características personales en particular.

Comenzó un estudio del liderazgo en equipos de baloncesto de la escuela secundaria. Esto condujo al desarrollo del puntaje de compañero de trabajo menos preferido, sus siglas en inglés (LPC Least Preferred Co-worker) Fred Fiedler continuó estudiando varias áreas de actividad en el campo de liderazgo efectivo. Los resultados de estos años de estudio se pueden encontrar en el innovador libro Teoría de la Efectividad del Liderazgo, que se publicó en 1967.

Esta fue la primera teoría de liderazgo en predecir y medir la interacción entre la personalidad de un líder y su control situacional como un predictor de su desempeño de liderazgo. Fiedler estableció que este éxito dependía de la interacción efectiva de las características del líder y las circunstancias situacionales que necesitaban ser manejadas. Esta teoría todavía se usa hoy en estudios sobre liderazgo efectivo.

Fred Fiedler se caracteriza especialmente por ser un prolífico investigador, pensador y escritor. Ha recibido muchos premios por sus logros y contribuciones a la economía y la ciencia.

En círculos personales, sus hijas también lo conocían como “El hombre que tomo la siesta”, porque para ellas lo era. Incluso tuvo una silla especial durante 20 años para hacer estas siestas.

Citas famosas de Fred Fiedler

  1. “La calidad del liderazgo, más que cualquier otro factor individual, determina el éxito o el fracaso de una organización”.

Publicaciones y libros

  • 1994. Leadership Experience and Leadership Performance, Alexandria, VA: US Army Research Institute for the Behavioral and Social Sciences.
  • 1993. Stress, Babble, and the Utilization of the Leader’s Intellectual Abilities, Leadership Quarterly 4(2): 189–208.
  • 1992. Life in a Pretzel-shaped Universe, in A.G. Bedeian (ed.), Management Laureates: A Collection of Autobiographical Essays, Greenwich, CT: JAI Press, vol. 1, 301–34.
  • 1987. New Approaches to Leadership, Cognitive Resources and Organizational Performance. John Wiley and Sons.
  • 1986. People Management and Productivity. Allyn and Bacon.
  • 1981. Leader Attitudes and Group Effectiveness, Westport, CT: Greenwood Publishing Group.
  • 1976. Improving Leadership Effectiveness: The Leader Match ConceptJohn Wiley and Sons.
  • 1974. Leadership and Effective Management. Scott, Foresman and Co.
  • 1971. Leadership. General Learning Press.
  • 1967. A Theory of Leadership Effectiveness, New York: McGraw-Hill
  • 1959. Boards, Management and Company Success. Interstate Publishers.
  • 1958. Leader Attitudes and Group Effectiveness. University of Illinois Press.

Cómo citar este artículo:
Van Vliet, V. (2013). Fred Fiedler. Recuperado [insertar la fecha] de Toolshero: https://www.toolshero.es/toolsheroes/fred-fiedler/

Publicado en: 12/07/2013 | Última actualización: 04/08/2022

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